Um estudo da Society for Human Resource Management (SHRM) revelou que, “os gerentes passam entre 25% e 40% do seu tempo resolvendo conflitos dentro das organizações. Problemas de RH são grandes desafios, como, conflitos relacionados à comunicação, falta de diversidade e inclusão, injustiças organizacionais e falta de reconhecimento são algumas das questões que consomem um tempo significativo dos gestores. Tempo que poderia ser direcionado para outras atividades mais estratégicas e produtivas, como o desenvolvimento de negócios e o planejamento de crescimento.
E para deixar tudo ainda mais complexo, tornar o ambiente de trabalho em um local agradável e que fomente o bem-estar, não é de forma alguma, garantia de desenvolver uma cultura de inteligência focada na melhoria contínua, de inovação, reinvenção e superação.
Desenvolver um ambiente que transforme colaboradores em verdadeiros profissionais apaixonados por exceder as expectativas, está mais para uma obra de ficção científica do que qualquer atitude ou estratégias que mostrem que isso seja realizável em nosso mundo corporativo (ou mesmo, com alunos nas escolas).
O alto desempenho está intimamente ligado ao comportamento, resultante de um determinado modelo de pensamento, e que determina a identificação com o ambiente e o relacionamento com as pessoas e seus objetivos.
Entender com profundidade o “modo de pensar” de uma equipe é fundamental para oferecer, com maior eficácia, um ambiente que o torne um espaço que fomente grandes realizações.
Algumas organizações oferecem academias, salas de jogos, massagens e até espaço para tirar uma soneca, com o intuito de fomentar o bem-estar, mas essa estratégia já se mostrou ineficaz em algumas empresas por simplesmente não serem utilizadas, e pode tornar-se um fracasso facilmente pelos próprios gestores que investiram nesse ambiente, por não saberem lidar com seus colaboradores, por não conhecerem de verdade e compreender o que os motiva ao alto desempenho.
A “BIAH” (como chamamos!), Behavioral Intelligence Analytics for High Performance and Wellbeing, faz uma análise de 43 habilidades (ou mais) e o cálculo dos GAP’s existentes, de cada uma delas, do ponto considerado ideal para construir uma cultura corporativa de alto desempenho e bem-estar, adequada ao perfil dos profissionais e os objetivos da organização.
Por Que Escolher a “BIAH”?
1. Análise Detalhada de Habilidades: Avaliamos profundamente as habilidades de sua equipe, identificando lacunas e propondo melhorias específicas.
2. Foco em Comportamento e Pensamento: Entendemos que o comportamento é resultado do pensamento e, por isso, focamos em moldar um mindset voltado para a alta performance.
3. Programas Personalizados: Nossos programas são adaptados às necessidades específicas de sua organização, garantindo relevância e eficácia.
4. Suporte Contínuo: Oferecemos mentorias e suporte ao longo de todo o processo, assegurando que as mudanças sejam sustentáveis e duradouras.
Transforme sua organização com a metodologia “BIAH” e descubra como é possível criar um ambiente de trabalho onde o alto desempenho e o bem-estar caminham juntos.
Fonte: https://www.sesamehr.mx