Especialistas em Recursos Humanos no Brasil apontam que o setor está passando por mudanças significativas, com desafios e tendências emergentes. Um dos temas mais discutidos é a automação de processos de RH, como folha de pagamento e recrutamento, que está em expansão, mas ainda enfrenta resistência em áreas mais estratégicas como a gestão de metas. A automação e a adoção de inteligência artificial são vistas como cruciais, e empresas que não se adaptarem poderão ficar para trás. Isso cria uma necessidade urgente de requalificação dos profissionais para lidar com essas novas tecnologias.

Outro ponto de destaque é o papel da saúde mental no ambiente de trabalho, com a síndrome de burnout sendo reconhecida como uma doença ocupacional. A preocupação com o bem-estar dos colaboradores e o equilíbrio entre produtividade e saúde é uma prioridade crescente. Esse tema está intimamente ligado ao futuro das relações de trabalho, especialmente com a chegada de novas gerações que questionam modelos tradicionais e propõem formas mais sustentáveis e inclusivas de trabalhar.

Além disso, muitos especialistas destacam que o setor de RH no Brasil ainda sofre com a falta de autonomia, sendo frequentemente subestimado por gestores e acionistas. Isso é evidenciado pelo baixo investimento em equipes de RH e pela visão equivocada de que o setor não exige muitos recursos, o que compromete o desenvolvimento de culturas organizacionais robustas.

Em resumo, o RH no Brasil enfrenta desafios ligados à modernização tecnológica, ao bem-estar dos colaboradores e à necessidade de maior independência e valorização estratégica dentro das empresas.

Redação Ogma

O Bem-Estar no Trabalho: Um Desafio Nacional.

Nenhum setor analisado alcança os pontos mínimos para um ambiente de bem-estar

Pesquisas do Zenklub sobre o “Índice de Bem-Estar Corporativo (IBC) do Mercado” revelam uma dura realidade: nenhum dos treze setores analisados em 2023 atingiu os 78 pontos mínimos (numa escala de 0 a 100) necessários para que o ambiente de trabalho seja considerado ideal para o bem-estar dos colaboradores. O setor de tecnologia lidera com 72,3 pontos, enquanto o setor de consumo e varejo fica atrás com apenas 57,8 pontos.

De acordo com Rui Brandão, CEO do Zenklub, esses resultados alarmantes sublinham a necessidade urgente de investir na preparação dos líderes, através de programas de capacitação focados em gestão eficaz, comunicação não violenta e segurança psicológica.

Mas, o que realmente esses dados significam?

Em que habilidades os líderes precisam ser treinados? Qual modelo de gestão é realmente eficaz? E como a comunicação pode influenciar positivamente os profissionais? Essas questões são essenciais para entender por que promover um ambiente favorável ao bem-estar é tão crucial.

Organizações que investem em um ambiente de trabalho saudável e na saúde mental dos seus profissionais buscam, em última análise, que esses esforços se traduzam em desempenho e resultados corporativos superiores. No entanto, garantir que esses investimentos realmente tragam retorno significativo pode ser desafiador, já que muitas vezes os índices de desempenho e bem-estar não são avaliados de forma integrada e compreensível.

Ogma Group: Transformando Desafios em Soluções

Neste cenário, o Ogma Group se destaca como um parceiro essencial na construção de processos que promovam o alto desempenho e bem-estar. A chave para esse sucesso é a sua metodologia exclusiva: a BIAHPW (Behavioral Intelligence Analytics for High Performance and Wellbeing).

Essa metodologia avalia de maneira detalhada e clara os inúmeros fatores que contribuem para o bom desempenho profissional (individual ou equipes) e para o bem-estar, em diferentes ambientes. Através de análises precisas, a BIAHPW identifica as habilidades e estratégias que devem ser adotadas para garantir que o bem-estar e alto desempenho caminhem juntos de forma harmoniosa.

O Ogma Group não apenas diagnostica os problemas, mas também oferece soluções práticas e eficazes. Com a BIAHPW, é possível compreender melhor os fatores que mereçam maior atenção e implementar mudanças significativas para criar um ambiente favorável ao sucesso.

Investir em bem-estar e alto desempenho não é apenas uma tendência, é uma necessidade. E com a expertise do Ogma Group, esse investimento se torna mais seguro na construção de processos que tragam resultados positivos.

Descubra como sua organização pode alcançar novos patamares de sucesso e satisfação profissional. Porque colaboradores felizes são sinônimo de empresas bem-sucedidas.

Fonte da pesquisa:

Pesquisa revela o índice de saúde mental do trabalhador brasileiro em 13 setores | Exame

Inteligência Comportamental: a chave para decisões mais eficazes e relações mais saudáveis no ambiente de trabalho

Em um mundo onde as competências técnicas já não são suficientes para garantir bons resultados, a inteligência comportamental surge como um diferencial essencial para profissionais, líderes e equipes que buscam alto desempenho e relações mais saudáveis no ambiente corporativo.

Mais do que entender emoções — como propõe a inteligência emocional —, a inteligência comportamental envolve a capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar os próprios comportamentos e os dos outros, adaptando-se de forma eficaz aos diferentes contextos sociais e emocionais.

Quais são os pilares da inteligência comportamental?

Especialistas apontam quatro componentes fundamentais:

• Autoconsciência: reconhecer sentimentos, comportamentos e seus impactos.
• Autogestão: controlar impulsos e emoções com equilíbrio e foco.
• Consciência social: perceber as necessidades e emoções dos outros com empatia.
• Gestão de relacionamentos: construir vínculos saudáveis, comunicar-se bem e lidar com conflitos.

Como desenvolver essa competência?

Embora não seja inata, a inteligência comportamental pode ser desenvolvida com prática e dedicação. Entre as estratégias recomendadas estão:

• Autoconhecimento e feedbacks estruturados
• Mindfulness para respostas mais conscientes
• Exercício contínuo da empatia
• Autoavaliação regular de decisões e atitudes
• Participação em treinamentos sobre habilidades sociais
• Flexibilidade para adaptar comportamentos a diferentes situações

Por que isso importa?

Empresas que investem no desenvolvimento da inteligência comportamental de seus times colhem benefícios claros: melhora no clima organizacional, maior capacidade de liderança, redução de conflitos e tomada de decisão mais assertiva. Em um mercado cada vez mais dinâmico, essa é uma habilidade que se torna tão vital quanto o conhecimento técnico.Invista em inteligência comportamental — sua equipe e seus resultados agradecem.

Redação: Ogma

A saúde mental no ambiente de trabalho. Como desenvolver um ambiente de alto desempenho diante de tantas adversidades?

Dados recentes do Ministério da Previdência Social, o Brasil registrou um aumento de 38% nos benefícios por incapacidade devido a transtornos mentais e comportamentais, saltando de 209.124 casos em 2022 para 288.865 no último ano.

Segundo a B2P, consultoria especializada na gestão de afastamentos  médicos, instabilidades emocionais podem levar a ansiedade, depressão, isolamento, estresse e uma visão negativa do trabalho, afetando a produtividade.

E para tornar tudo ainda mais complexo, tornar o ambiente de trabalho em um local agradável e que fomente o bem-estar, não é de forma alguma, garantia de alto desempenho. Talvez, o torne propício para o bom desempenho dos profissionais, mas não necessariamente desenvolva uma cultura de melhoria contínua, de inovação, reinvenção ou superação.

Desenvolver um local de trabalho que transforme colaboradores em verdadeiros profissionais apaixonados pelas atividades que exerce, está mais para uma obra de ficção científica do que qualquer atitude ou estratégias que mostrem que isso seja realizável em nosso mundo, seja corporativo ou nas escolas.

Por Redação Mundo RH

Um estudo da Society for Human Resource Management (SHRM) revelou que, “os gerentes passam entre 25% e 40% do seu tempo resolvendo conflitos dentro das organizações. Problemas de RH são grandes desafios, como, conflitos relacionados à comunicação, falta de diversidade e inclusão, injustiças organizacionais e falta de reconhecimento são algumas das questões que consomem um tempo significativo dos gestores. Tempo que poderia ser direcionado para outras atividades mais estratégicas e produtivas, como o desenvolvimento de negócios e o planejamento de crescimento.

E para deixar tudo ainda mais complexo, tornar o ambiente de trabalho em um local agradável e que fomente o bem-estar, não é de forma alguma, garantia de desenvolver uma cultura de inteligência focada na melhoria contínua, de inovação, reinvenção e superação.

Desenvolver um ambiente que transforme colaboradores em verdadeiros profissionais apaixonados por exceder as expectativas, está mais para uma obra de ficção científica do que qualquer atitude ou estratégias que mostrem que isso seja realizável em nosso mundo corporativo (ou mesmo, com alunos nas escolas).

O alto desempenho está intimamente ligado ao comportamento, resultante de um determinado modelo de pensamento, e que determina a identificação com o ambiente e o relacionamento com as pessoas e seus objetivos.    

Entender com profundidade o “modo de pensar” de uma equipe é fundamental para oferecer, com maior eficácia, um ambiente que o torne um espaço que fomente grandes realizações.

Algumas organizações oferecem academias, salas de jogos, massagens e até espaço para tirar uma soneca, com o intuito de fomentar o bem-estar, mas essa estratégia já se mostrou ineficaz em algumas empresas por simplesmente não serem utilizadas, e pode tornar-se um fracasso facilmente pelos próprios gestores que investiram nesse ambiente, por não saberem lidar com seus colaboradores, por não conhecerem de verdade e compreender o que os motiva ao alto desempenho.

A “BIAH” (como chamamos!), Behavioral Intelligence Analytics for High Performance and Wellbeing, faz uma análise de 43 habilidades (ou mais) e o cálculo dos GAP’s existentes, de cada uma delas, do ponto considerado ideal para construir uma cultura corporativa de alto desempenho e bem-estar, adequada ao perfil dos profissionais e os objetivos da organização.

Por Que Escolher a “BIAH”?

1. Análise Detalhada de Habilidades: Avaliamos profundamente as habilidades de sua equipe, identificando lacunas e propondo melhorias específicas.

2. Foco em Comportamento e Pensamento: Entendemos que o comportamento é resultado do pensamento e, por isso, focamos em moldar um mindset voltado para a alta performance.

3. Programas Personalizados: Nossos programas são adaptados às necessidades específicas de sua organização, garantindo relevância e eficácia.

4. Suporte Contínuo: Oferecemos mentorias e suporte ao longo de todo o processo, assegurando que as mudanças sejam sustentáveis e duradouras.

Transforme sua organização com a metodologia “BIAH” e descubra como é possível criar um ambiente de trabalho onde o alto desempenho e o bem-estar caminham juntos.

Fonte: https://www.sesamehr.mx

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